Das betriebliche Talentmanagement orientiert sich sehr oft an den berufsspezifischen Karrierepfaden und Entwicklungsmodellen. Doch bringt es genug Klarheit und Flexibilität? Werden die wirklichen Talente der Mitarbeitenden damit sichtbar, und werden die Teams dadurch leistungsfähiger und zufriedener? 
Nach einem kurzen Input zu kreativen Ansätzen im Talentmanagement, gehen wir gemeinsam der Frage nach: Was brauchen Menschen, um das tun zu können, was sie besonders gut können. Und was braucht Führung und Organisation, um verborgene Fähigkeiten gezielt einsetzen zu können.

Igor Batarelo
Stv. Direktor Personal

Universitätsspital Basel

Cyril Schoch
Leiter Personal- und Führungsentwicklung
Universitätsspital Basel